2022年2月20日，北京冬奧會落下帷幕，四通搬家作為2022北京冬奧會貨運(yùn)保障服務(wù)商，全部安全準(zhǔn)時完成貨運(yùn)保障任務(wù)，獲得相關(guān)部門的一致好評。北京四通搬家經(jīng)過28年的發(fā)展，牢牢把握住市場機(jī)遇，在物流搬家行業(yè)闖出了一條屬于自己的道路，在誠信服務(wù)、品牌建設(shè)、企業(yè)文化方面走在了行業(yè)前列，為此，記者專訪了擁有豐富管理經(jīng)驗(yàn)的四通搬家公司總裁張桂合，曾經(jīng)是軍人的他，用軍人特有的素質(zhì)管理著中國搬家行業(yè)的旗艦公司，他又是通過何種方式取得上述成績的呢！
2021年經(jīng)四通搬家公司董事會研究決定，正式任命張桂合擔(dān)任四通搬家總裁。任命儀式上，公司董事長陳杰強(qiáng)調(diào)，四通搬家的管理體系是全體四通人經(jīng)過多年積累、沉淀、總結(jié)、傳承下來的，中心就是效率、執(zhí)行和責(zé)任，管理要務(wù)實(shí)，讓四通品牌真正成為社會、百姓可信賴的品牌。他要求新的管理團(tuán)隊(duì)，能在傳承好四通管理理念的前提下，能更好的與時俱進(jìn)，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，在互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)時代中完善，形成一套更加科學(xué)、高效、精細(xì)化運(yùn)營管理新模式，確保在客戶滿意、員工滿意、社會滿意的同時，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益最大化。
他職業(yè)經(jīng)理人化的管理理念從2020年代理總裁就開始在公司內(nèi)部逐步實(shí)施。他將2021年定位為質(zhì)變的一年，從管理到服務(wù)，追求服務(wù)質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)化，打造產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)流程標(biāo)準(zhǔn)化、人員執(zhí)行和對客戶服務(wù)態(tài)度的標(biāo)準(zhǔn)化。2022年他定位為是量變的一年，相比去年要做一個質(zhì)的飛躍，再上新臺階。
此前，張桂合曾對記者講過，四通搬家面臨著互聯(lián)網(wǎng)平臺以及行業(yè)競爭帶來的巨大挑戰(zhàn)，如果沒有明確的戰(zhàn)略思路、沒有高效的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)、沒有詳細(xì)的實(shí)施步驟、沒有精準(zhǔn)的重點(diǎn)落實(shí)、沒有人財(cái)物的合理分配，四通搬家的發(fā)展肯定會受到影響。
據(jù)了解，通過兩年的改革，張桂合交出了“令人滿意的答卷”，2021年公司業(yè)績保持增長，獲得公司董事會及董事長陳杰的肯定。那么，張桂合作為公司總裁在效率和執(zhí)行層面都給四通搬家?guī)碓鯓拥摹白兓?，想必也是業(yè)界最為關(guān)注的話題，記者認(rèn)為，張桂合燒了“三把火”。
在他接手公司總裁后，著手引進(jìn)對四通搬家高度認(rèn)同感、熟悉網(wǎng)絡(luò)的年輕人才進(jìn)入公司關(guān)鍵崗位；一大批業(yè)績突出，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工走上經(jīng)理崗位。人才的更新?lián)Q代無疑是促進(jìn)四通搬家發(fā)展的“新鮮血液”，員工之間相互信任，溝通順暢，工作充滿激情。
張桂合對公司的管理體系、組織體系進(jìn)行了調(diào)整，加強(qiáng)了企業(yè)誠信體系建設(shè)。建立企業(yè)與消費(fèi)者的誠信機(jī)制，嚴(yán)格把好誠信關(guān)，軍人的管理素質(zhì)體現(xiàn)在公司日常管理中，他提出倡導(dǎo)“520”辦事規(guī)則，即5分鐘內(nèi)回復(fù)，20分鐘內(nèi)解決問題，形成處理事情的一種意識形態(tài)。建立企業(yè)和用戶之間的誠信體系，嚴(yán)格履行合同，有諾必踐。從專業(yè)的角度對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了細(xì)分，讓專業(yè)的人干專業(yè)的事。上述舉措進(jìn)一步釋放了生產(chǎn)力，優(yōu)化了組織效率，適應(yīng)了現(xiàn)代物流的發(fā)展方式和節(jié)奏。
可以說，沒有健康企業(yè)文化的公司是不能長久發(fā)展的，企業(yè)文化建設(shè)也成為了目前企業(yè)管理中不可缺失的一部分。張桂合深諳此道。他秉持以人文本、公平公正、多勞多得企業(yè)文化原則，在傳承的基礎(chǔ)上對具體細(xì)節(jié)進(jìn)行適當(dāng)修補(bǔ)。堅(jiān)持做到“三滿意”，即客戶滿意、員工滿意、社會滿意，時刻以客戶為中心的服務(wù)理念，傳遞給每一名四通員工。
那么，身為總裁的張桂合下一步的工作重點(diǎn)肯定是向管理要效益、以管理促發(fā)展，通過精耕細(xì)作的理念，創(chuàng)造四通搬家的精細(xì)化管理模式，從而將四通搬家品牌知名度、社會曝光度等優(yōu)勢轉(zhuǎn)為能量，推動四通搬家高速而可持續(xù)的發(fā)展。
作為實(shí)體行業(yè)龍頭企業(yè)，四通搬家是難得的“中國名片”，凝結(jié)著中華傳統(tǒng)文化的、智慧、氣度、神韻，擔(dān)當(dāng)著引領(lǐng)行業(yè)、為國爭光的責(zé)任使命。
張桂合回憶說，從2008年開始，四通搬家承接了歷次國家和北京市政府大型活動，先后完成2008年北京奧運(yùn)會、2014年APEC領(lǐng)導(dǎo)人會議、2015年抗戰(zhàn)勝利大閱兵、2018年中非合作論壇北京峰會、2020年西安國際馬拉松大賽貨運(yùn)保障、2021年福建省疫情防控升級四通搬家福州廈門公司積極支援抗疫物資搬運(yùn)、2021年慶祝建黨100周年等貨運(yùn)保障任務(wù)，服務(wù)過中石化集團(tuán)總部搬遷、中糧集團(tuán)總部搬遷、國家博物館搬遷和北京市政府搬遷等高、難、險(xiǎn)、重任務(wù)，這些政府活動不斷向世人展示新時代四通搬家新形象，同時也是考驗(yàn)四通文化積淀和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，對四通搬家整體品牌還有員工素質(zhì)的提升起到了積極推動和引領(lǐng)的作用。
張桂合表示，品牌代表著對消費(fèi)者的莊嚴(yán)承諾，是質(zhì)量、信譽(yù)和實(shí)力的保證，它不僅承載了所有四通人的心血，也承載了所有客戶的口碑，具備真正的內(nèi)涵和力量。四通品牌是由一批批四通人用凝聚著智慧和汗水的服務(wù)換來的，客戶之所以會選擇四通搬家，是對公司信譽(yù)的信任、對公司品牌的認(rèn)可，企業(yè)背后有很多信任的載體，這是公司必須要做好的使命，如果做得不好，對不起那么多信任你的人。
多年來四通搬家在品牌建設(shè)上做了很多工作，在保護(hù)品牌信譽(yù)和品牌形象上與時俱進(jìn)，可以說品牌代表了四通搬家，沒有品牌就沒有四通搬家。
在與張桂合的交流中，總能感受到他眼神里的溫度，像春天的陽光，溫暖而不刺眼。平靜而帶有笑意的面龐書寫著幸福，這種幸福不是有房有車的小家庭幸福感，而是因?yàn)樽约耗茉谒耐ò峒夜?，在這個最基層的行業(yè)里，從事對社會和國家做的有意義的事業(yè)，并且能夠得到國家有關(guān)部委的認(rèn)可及肯定，能夠多次圓滿完成國家級重大活動及搬遷任務(wù)而帶來的幸福感，這種幸福是堅(jiān)定而執(zhí)著的永恒幸福！
28年放在歷史長河中只是一個微小的片段，但是分解成分分秒秒的艱苦奮斗，卻是一個難以逾越并且較長的時期。四通搬家成立28年來，已在全國20多個城市開設(shè)連鎖分支公司，總部設(shè)在北京，目前在北京市場開設(shè)8家分公司，品牌價(jià)值已經(jīng)深入四通人心，深入中國百姓人心，相信有一天，四通搬家的品牌，會成為中國搬家行業(yè)里最有價(jià)值的資產(chǎn)，那時候，我們的民族品牌將會走向世界！
記者了解到，四通搬家一直非常重視企業(yè)文化建設(shè)，將之上升到戰(zhàn)略高度，今年又確定為“文化建設(shè)年”，對于這一點(diǎn)，張桂合認(rèn)為，公司將2022年確定為“文化建設(shè)年”，就是要強(qiáng)化思想共識、強(qiáng)化示范引領(lǐng)、強(qiáng)化融入在心，通過企業(yè)文化建設(shè)加強(qiáng)企業(yè)的凝聚力、號召力和感染力。
張桂合指出，企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，像一個人一樣，如果沒有靈魂，你身體再壯，也就是傻大憨粗，不會有智慧。今天的事情靠經(jīng)營，明天的事情靠創(chuàng)新，后天的事情靠傳承，未來的事情靠文化，做一個有智慧的企業(yè)必須要有靈魂，要想打造一個百年企業(yè)，沒有企業(yè)文化那是不行的。
久經(jīng)考驗(yàn)的四通文化是四通團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的源泉，也是推動四通未來發(fā)展的不竭動力。踐行企業(yè)使命，讓客戶滿意、員工滿意和社會滿意，以人文本、公平公正、多勞多得是四通搬家公司最基本的企業(yè)文化原則。
張桂合特別強(qiáng)調(diào)，管理者要時刻站在一線員工的角度去建章立制，這樣能更加貼近員工心聲。據(jù)了解，張桂合呆在辦公室的時間很少，不是去各公司巡查，就是去解決問題的路上，經(jīng)?？匆娝麕е餍〗M去分公司進(jìn)行業(yè)務(wù)交流和培訓(xùn)，他要求各公司每天早晨8點(diǎn)必須把宿舍照片發(fā)到群里，他認(rèn)為，看似在走流程，其實(shí)在這個過程中可以讓基層管理者發(fā)現(xiàn)很多問題，例如燈關(guān)了沒有，衛(wèi)生條件好不好，一些員工沒起來是不是生病了等，他把管理細(xì)節(jié)做到極致。
為激勵員工認(rèn)真工作，公司實(shí)行薪酬獎勵機(jī)制，保障員工基本生活的同時又帶動了員工工作的積極性；公司提供的后勤保障機(jī)制，免去了員工后顧之憂。據(jù)了解，現(xiàn)在公司五年以上的員工占總數(shù)的80%以上，形成了一個踏實(shí)穩(wěn)定的工作群體。
說到工作形式，張桂合用“聽”、“看”進(jìn)行了概括，他說，我喜歡到一線去，到分公司與工人聊天，傾聽他們有什么實(shí)際困難；看，實(shí)際了解他們操作技能、工作效率、政策落實(shí)情況，這是必須要做的，否則心里不踏實(shí)。
四通人重視企業(yè)文化的積累，積極提煉國內(nèi)外同行創(chuàng)造的優(yōu)秀文化基因，使之成為公司發(fā)展的底蘊(yùn)。在此基礎(chǔ)上，四通人吐故納新，對企業(yè)文化進(jìn)行滋養(yǎng)、豐潤和淘洗，永葆企業(yè)文化的青春活力和對環(huán)境的高度適應(yīng)性。
因近兩年疫情原因經(jīng)濟(jì)下行，行業(yè)競爭加劇，市場上掀起了一波波“價(jià)格戰(zhàn)”。但四通公司一直是用服務(wù)和品質(zhì)贏得用戶，無論市場如何變化？四通搬家也不會為了迎合消費(fèi)者，以降低服務(wù)和品質(zhì)的方式去打價(jià)格戰(zhàn)！
服務(wù)品質(zhì)才是王道！張桂合表示，當(dāng)今社會，誰能給用戶提供好的服務(wù)體驗(yàn)，誰就能在激烈的市場競爭中立于不敗之地，獲得長足發(fā)展。客戶最想要的服務(wù)其實(shí)就是四通人喊出的這句口號，搬家找四通，安全又輕松！
據(jù)了解，四通北京總部制定的培訓(xùn)制度在全國各地連鎖公司落地執(zhí)行，通過建立培訓(xùn)機(jī)制，定期召開各部門座談會進(jìn)行總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，對一線員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)考核，通過舉辦搬運(yùn)技巧培訓(xùn)、物品拆裝比賽，客戶滿意度回訪等考核，提升他們的業(yè)務(wù)能力、服務(wù)態(tài)度，業(yè)績和話術(shù)水平。
制定行業(yè)規(guī)范。對于服務(wù)保障四通搬家走在了行業(yè)前列，制定了公司《搬家服務(wù)規(guī)范》，流程標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，從態(tài)度到行為都有明確的規(guī)范和指導(dǎo)，人手一本。
提升服務(wù)意識是與客戶溝通的前提，讓客戶隨時掌握工作進(jìn)度，如果搬運(yùn)車組晚到，要對客戶費(fèi)用進(jìn)行打折處理。
張桂合說，搬家的服務(wù)宗旨是提供溫暖的搬家服務(wù)，讓客戶不再為搬家費(fèi)心費(fèi)神費(fèi)力，讓顧客切身感到“身心愉悅”。
所謂“身”就是客戶不用自己動手。針對大客戶、政府、明星等高端客戶群體，公司會派銷售督導(dǎo)到現(xiàn)場查看分析，為客戶制定一站式解決方案。從一進(jìn)門開始，根據(jù)客戶性別，安排相應(yīng)的人去收拾分類物品，包裝之后搬運(yùn)過去再復(fù)原，為客戶節(jié)省寶貴時間。四通搬家還推出衣櫥整理業(yè)務(wù)，除甲醛業(yè)務(wù)及家政業(yè)務(wù)等，提供多元化服務(wù)，自2000年推出以來在高端搬家領(lǐng)域很有市場，得到客戶積極反響。
所謂“心”就是放心。一是報(bào)價(jià)透明讓顧客放心，四通的價(jià)格是一物一價(jià)，收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)真實(shí)透明，價(jià)格明晰；二是將人身安全和貨物安全做到極致。從保障上來說，人員和貨物都有投入保險(xiǎn)，有事故及風(fēng)險(xiǎn)時公司先行墊付，打消了客戶諸多顧慮。
執(zhí)行層面，接線員會根據(jù)顧客描述家中物品選擇不同的搬家車組，根據(jù)不同客戶需求提供定制化解決方案。對一些涉密企業(yè)進(jìn)行專人專車服務(wù)。對于大型設(shè)備的起運(yùn)吊裝，公司具備專業(yè)資質(zhì)，是ISO9000認(rèn)證企業(yè)，服務(wù)專業(yè)高效。
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)必然贏得良好的口碑相傳，張桂合給記者舉了一個例子，在一次給客戶搬家時，客戶家中的廢舊家具準(zhǔn)備扔掉的過程中，員工發(fā)現(xiàn)里邊有身份證、戶口本、結(jié)婚證、現(xiàn)金等重要資料及財(cái)物，馬上派專人送到客戶手里，像這種在搬運(yùn)過程中發(fā)現(xiàn)證件、錢、首飾的情況公司遇到很多，為此收到的錦旗、表揚(yáng)電話也很多，每次服務(wù)后公司都會對客戶進(jìn)行回訪，滿意度99%。
四通搬家之所以取得這樣的驕人成績，源于四通搬家持續(xù)打造品牌效應(yīng)、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)所取得的成果。作為目前中國相對安全、綜合運(yùn)營能力長期保持在行業(yè)前列的貨運(yùn)搬家企業(yè)，他的奮斗足跡給我們留下了無盡的啟迪和思索……
最近寶馬帶來的一些概念車，都是比較科幻和先鋒的存在，而在近日寶馬又帶了來了一款概念車——Skytop，相信這臺概念車會讓大多數(shù)人去接受。
經(jīng)歷了裁員風(fēng)波、被投資者集體訴訟以及純電計(jì)劃受阻后，今年一季度，理想汽車又交出了環(huán)比雙下滑的成績單。根據(jù)理想汽車發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2024年一季度，其實(shí)現(xiàn)營收256億元，同比增長36
想象一下，馳騁在一條公路上，四周是羌塘無人區(qū)的蒼茫大地，無盡的荒野，野生動物自由穿梭，神秘而充滿挑戰(zhàn)。這條公路，就是般的216國道，不折不扣的“無人區(qū)公路之最”。從新疆民豐到西
隨著多地皮卡的解禁，各大廠商也相繼爭奪皮卡這塊市場，長安推出的覽拓者，以更低的油耗表現(xiàn)和更好的舒適性配置，是否能與老牌選手長城炮掰一掰手腕。
氫能是替代傳統(tǒng)化石能源的重要選擇，也是實(shí)現(xiàn)全球碳中和的重要路徑。在碳中和目標(biāo)驅(qū)動下，發(fā)展氫能和燃料電池汽車已成為全球共識，而燃料電池汽車就是氫能在交通領(lǐng)域的重要突破口。5月23日，
回首2023年，“價(jià)格戰(zhàn)”成為國內(nèi)汽車市場的主旋律，全國年度總銷量有史以來首次突破3000萬臺大關(guān)。進(jìn)入2024年，促銷政策再次升級，國家出臺了汽車“以舊換新”的補(bǔ)貼政策，與此同時
說到“狠”，沒有比當(dāng)下的年輕人更“狠”的了，在工作上，不吃領(lǐng)導(dǎo)畫的餅，不背同事甩的鍋，活得那叫一個通透；在生活上，主打一個不將就，對于自己喜愛的東西，也會毫不猶豫地拿下，這種棱角分
2025款思域官圖發(fā)布！前臉大調(diào)整，氣質(zhì)更犀利！但是內(nèi)飾和現(xiàn)款相比變化不大。
車評觀察《車評社》隨著汽車市場內(nèi)卷的深化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合已然成為了大大小小車企的想要立足市場的唯一方式。通過資源整合和優(yōu)勢互補(bǔ)，從而在市場競爭中獲得主動權(quán)。剛剛過去的5月17日，神龍汽車
在網(wǎng)絡(luò)上，許多自詡已經(jīng)是老司機(jī)的網(wǎng)友對各種結(jié)構(gòu)、品牌變速箱的特點(diǎn)與短板早已如數(shù)家珍。然而在皮卡世界中，由于用車環(huán)境上的差別，所以在變速箱的選用上也與常見的轎車和SUV不盡相同。本期
2024年5月15日國際家庭日，蔚來公司全新品牌“ONVO樂道汽車”在上海西岸穹頂藝術(shù)中心正式發(fā)布。樂道汽車首款產(chǎn)品--家庭智能電動中型SUV 樂道L60亮相并開啟預(yù)訂，預(yù)
到底什么是奶爸車？其實(shí)并沒有一個標(biāo)準(zhǔn)答案。難道宣傳自己是就是？難道有冰箱彩電沙發(fā)就是？不可否認(rèn)，理想汽車憑借“奶爸車”這個標(biāo)簽出圈了。但這并不意味著它就是奶爸車的唯一選擇！可以作為
【新能源上險(xiǎn)滲透率首破50%的背后，燃油車為何敗陣？何時會消失？】 01、上險(xiǎn)量破50%，一點(diǎn)兒水分都沒有？ 02、正式成為少數(shù)派，燃油車為何敗陣？ 03、燃油車何時會消失？
一直以來，比亞迪王朝家族始終著眼于用戶對智能化、個性化、多元化的需求，持續(xù)進(jìn)化。漢EV榮耀版推出天神之眼智駕型，成為比亞迪首個搭載“天神之眼”DiPilot 100 平臺的車型。內(nèi)飾新增“藕韻灰”配色；配備12.3英寸全液晶儀表和15.6英寸自適應(yīng)旋轉(zhuǎn)中控屏，比亞迪漢EV的卓越性......
一直希望長城還是那個“每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)”的穩(wěn)健踏實(shí)的企業(yè)，而不是像這些年表現(xiàn)的這樣動蕩這樣失速。
